Уровень развития инновационных техно логий за рубежом и в стране
Рис 1. Факторы,
не влияние на эффективность производства в п
3. Разработана методика реализации мотивационного воздействия, учи
тывающая социально-демографические характеристики рабочей силы
предприятий пищевой промышленности, индивидуальные потребности
каждого рабочего, а также целевую направленность на закрепление высо
коквалифицированного персонала, повышение качества рабочей силы,
стимулирование роста производительности труда и производство конку
рентоспособной продукции.
Автором разработана методика реализации мотивационного воздействия на
примере предприятия пищевой промышленности Целью новой методики яв
ляется технология реализации мотивационного воздействия, необходимая для
нормального развития и воспроизводства трудовых ресурсов, раскрытия внут
ренних способностей и возможностей работников предприятий в целях повы
шения эффективности производства
Авторская методика реализации мотивационного воздействия состоит из че
тырех этапов рис 2
t
1 этап
2 этап
3 этап
4 этап
нормативно-правовая
база мотивационного
воздействия
организационная струк
тура управления мотива
цией труда работников
на предприятиях пище
вой промышленности
оценка эффек
тивности произ
водства
регулирование
Рис.2 Этапы методики мотивационного воздействия
На первом этапе определяется нормативно-правовая база мотивационного
воздействия К ней относятся- технологические документы с указанием трудо
емкости в трудо-днях, с указанием профессии работников, разряда работы (для
рабочих), инструкции по технической и пожарной безопасности, документация
о неразглашении коммерческой тайны, трудовые договора.
На втором этапе разработана организационная структура управления мотива
цией труда работников на предприятиях пищевой промышленности с целью
повышения эффективности производства (рис 3) Организационная структура
содержит в себе этапы: формирование кадрового потенциала, его эффективное
использование и развитие, определяющее эффективность производства пред
приятия пищевой промышленности. Управление мотивацией труда работников
с целью повышения эффективности производства осуществляется под воздей
ствием факторов внешней и внутренней среды.
На третьем этапе происходит оценка эффективности производства предпри
ятия пищевой промышленности на основе авторской системы показателей
На четвертом этапе осуществляется регулирование (адаптация системы к воз
мущениям внешней среды).
Предлагаемая методика опирается на использовании экономических законов.
Уровень развития инновационных техно логий за рубежом и в стране
- Информация о материале
- Категория: Статьи
- Просмотров: 459