Направленное действие мотивационного механизма
Эффективность производства предприятий пищевой промышленности
Рис 4. Конструкция мотивационного механизма
14
5. Предложена система показателей повышения эффективности про­
изводства на основе управления мотивацнонным механизмом предпри­
ятий пищевой промышленности.
Автором разработана система показателей для оценки повышения эффек­
тивности производства предприятий пищевой промышленности на основе
управления мотивацнонным механизмом.
Диссертантом предложено оценивать рост эффективности производства на
основе роста производительности труда за счет управления мотивами трудовой
активности. Рост производительности труда определяет эффективность произ­
водства при соблюдении условия, темпы роста производительности труда опе­
режают темпы роста заработной платы
Учитывая то, что изменение производительности труда на производстве
происходит под влиянием ряда факторов, автором совместно с руководителями
кадровых служб, на основе экспертных оценок, установлены удельные веса ка­
ждого мотива трудовой деятельности в общем изменении производительности
труда Влияние остальных факторов анализу не подвергалось
Оценку степени влияния мотивов на рост эффективности производства ав­
тором предлагается производить на основе авторской системы показателей,
представленной в таблице 1
Таблица 1
Оценка степени влияния мотивов на рост эффективности производства
Вид раскрытия
мотивов трудовой
активности
1 Трудовая
отдача,
ориентированная
на конечный
результат
2 Оплата труда
Показатель, определяющий
степень влияния мотивов на
производительность труда
Примечание
Коэффициент
зависимости З^в* - часть за­
дохода рабочего от объема работной платы
выпущенной продукции
рабочего, рассчи­
танная по сдель­
ным расценкам,
р
сдельн
Доходу - о б Щ и й
Д°Х°добщ
доход рабочего
при смешанной
форме оплаты тру­
да
Коэффициент стремления к
•З^-средяеметруду
сячная зарплата
Ч
одного рабочего,
руб,
ПМ- прожиточ­
ный минимум, руб
Удельный вес
показателя в
общем изме­
нении произ­
водительности
труда ""
а, 6 [0- 0,08]
з
с-
им
15
аг е [0- 0,08]
Продолжение таблицы 1
Вид раскрытия
мотивов трудовой
активности
Показатель, определяющий
степень влияния мотивов на
производительность труда
3 Способность к
реализации ра­
циональных пред­
ложений
Коэффициент реализации ра­
циональных предложений
4 Способность
реализации ис­
полнительной
деятельности
Коэффициент исполнительной
деятельности
и
Я+3Р*
Рац=
—
МПБ
Схр
и-
МВБП
5 Показатель
Коэффициент соответствия
профессиональной разряда рабочего сложности
компетенции
работ
гг
I
**• рабочего
Примечание
Д- оплата рац­
предложений, руб,
МПБ - мини­
мальный потреби­
тельский бюджет,
месячный, руб
С - ставка пер­
вого разряда, ме­
сячная,
МВБП - мини­
мальный воспро­
изводственный по­
требительский
бюджет, руб
A^-w*, " средний
разряд рабочего,
Кр^, - средний
разряд работ
Удельный вес
показателя в
общем изме­
нении произ­
водительности
труда
а 3 е [0-0,04]
аА е [0- 0,06]
а5 6 [0- 0,05]
К
Итого
работ
0,31