ЗАО «Самарский булочно-кондитерский комбинат»
- е - ОАО «Самаралакто»
ОАО «Самарский жиркомбинат»
Рис. 4. Динамика коэффициента профессиональной компетентности.
Если средний разряд рабочих меньше среднего разряда работ, это говорит
о том, что качество труда работника ниже предъявляемых к нему требований,
при этом рабочий достигает «уровня некомпетентности».
21
В связи с техническим перевооружением производства, разряд работ по
вышается (средний разряд 4,8), но при этом, как видно из табл. 6, уровень раз
ряда рабочих ниже и, следовательно, не удовлетворяет запросам производства.
Превышение среднего разряда рабочих над средним разрядом работ гово
рит о приобретении избыточной компетенции. Знания и навыки создают свое
образный фон, необходимый для выполнения каких-либо дополнительных ас
пектов активности (поисковый интерес, стремление выйти за пределы прежнего
опыта). Тем самым формируются предпосылки для инновационной деятельно
сти Однако данное превышение должно быть рациональным и разумным. Из
быточное превышение меры развития приводит к ослаблению мотивации, утра
те интереса к успешному выполнению профессиональных обязанностей, к
большим потерям для организации из-за использования рабочим ценных зна
ний, навыков и свойств личности
Данный показатель определил степень мотивационного воздействия на
производительность труда в размере- 2,6 % на ЗАО «Самарский булочнокондитерский комбинат», 1% на ОАО «Самаралакто» и 1,6% на ОАО «Самар
ский жиркомбинат»
На ЗАО «Самарский булочно-кондитерский комбинат» темп роста про
изводительности труда основных производственных рабочих составил 52% за
три года, в том числе за счет мотивационного воздействия составил 14,04%,
при темпах роста заработной платы на 3% меньше темпов роста производи
тельности труда
Булочно-кондитерский комбина
- Информация о материале
- Категория: Статьи
- Просмотров: 33