Однако
в
неко1чэрых строительных организациях, применяющих бестарифную модель,
или устанавливающих долю тарифа на уровне 8-10 %
(РСУ №5
ОАО
« А Р Е М Э К С » , «Ремстрой-М»), заработная плата при снижении объема С М Р не
по вине рядовых исполнителей, не выполняет воспроизводственную функцию.
Признавая в целом зависимость заработной платы персонала от коллективных
результатов труда как эффективную, в диссертации обоснована необходимость
установления
в
таких
моделях
гарантированных
тарифных
ставок,
обеспечивающих воспроизводство рабочей силы.
В
строительных организациях широко распространена
коллективная
сдельная система оплаты труда на уровне бригады или участка. При этом в
некоторых строительных организациях начисленный по результатам
работы
19
коллектива Ф З П распределяется между работниками без учета уровня их
квалификации. В диссертации предложено распределять Ф З П строительного
участка (бригады) между работниками не только с учетом отработанного
времени и К Т У , но и тарифной ставки (оклада), зависящей от установленного
работникам
разряда,
тем
самым,
стимулируя
их
повьипать
уровень
квалификации
Проведенный в диссертации анализ систем оплаты и стимулирования
труда строительных организаций, оказавшихся в условиях кризисной ситуации,
позволил обосновать целесообразность
использования
«мобилизационной»
модели регулирования заработной платы, которая должна строиться с учетом
финансовых возможностей организации; гарантированных выплат работникам,
с
которыми
бы
они
согласились
на
этом
этапе;
предпринимаемых
неординарных мер по выводу из кризиса предприятия, в которые бы поверили
работники
и
поддержал
профком;
установления
конкретных
непродолжительных сроков вывода зарплаты на рыночный зфовень; построения
эффективной системы оплаты и стимулирования труда, адекватной этому
переходному периоду
Подтверждением необходимости внедрения такой модели, является опыт
филиала