А как часто вы занимаетесь ЭТИМ?

Задумывались ли вы, что с ЭТИМ вы будете еще более эффективным и результативным?

Все успешные люди периодически делают ЭТО!


О чем это я?

Конечно, о коучинге, процессе, который в разы увеличивает продуктивность абсолютно каждого человека, без ограничений. Это я вам заявляю как психолог, ведущий непрерывную практику в течение последних 10 лет.

А познакомилась я с понятием «коучинг», обучаясь на 1 курсе психфака. Причем, на тот момент я так вдохновилась этим направлением в психологии, что сразу же начала практиковать и получать первые ощутимые результаты в своем сетевом бизнесе!

Википедия толкует процесс коучинга как инструмент личностного и профессионального развития, формирование которого началось в 70-х годах XX века. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека.

Коучинг — это мощнейший инструмент, благодаря которому те вещи, на изучение которых ушли бы недели, месяцы, а то и годы упорной работы, становятся ясными и понятными за несколько сессий коучинга с профессионалом.

В отличие от тренингов, с четко запланированной программой,  в коучинге нет конца, потому что коучинг решает проблему за проблемой, которые возникают у конкретного человека в конкретный момент времени. Именно поэтому этот метод позволяет достигнуть невероятных результатов!


Уметь распознать проблему и вовремя ее диагностировать — вот первостепенная задача,  которая стоит перед коучем.

Людям нужен коучинг, потому что благодаря ему они получают второе мнение, мнение со стороны.


Люди всю жизнь ищут строгого, но справедливого родителя. Коуч во время коуч-сессии выступает в этом амплуа.


Во многих случаях, людям нужно просто чтобы их выслушали, поняли, подбодрили и воодушевили. Порой, человек приходит уже с готовым решением, и ему просто нужно подтверждение правильности хода его рассуждений.

Коучинг — это не решение проблемы ЗА человека, а прежде всего, конструктивный диалог, при помощи которого у человека появляется четкое видение и убежденность, что и в какой последовательности следует делать.

Посмотрите, как много плюсов заложено в процессе коучинга! Пришло время воспользоваться этой фантастической технологией в индустрии МЛМ!

Можно ли внедрить технологию коучинга в свою работу с дистрибьюторами? Не только можно, но и давно уже пора!

Как сегодня происходит взаимодействие между спонсором и дистрибьютором? Не берусь утверждать со 100% уверенностью, всегда бывают исключения, но зачастую это примерно так:


— Алло! Вася? Василий! Это твой спонсор, Екатерина Матвеевна. Вася! Ты еще хочешь стать Диретором/Пальмовой веткой 8 звезд/Бриллиантовым Сапфиром?

— Ну хочу, вроде…

— Тогда тебе срочно нужно сделать 200/1000/100000 баллов/очков/воллюмов!

— Но как, Екатерина Матвеевна? Ведь остался всего 1 день до окончания месяца!

— Ты у меня еще спрашиваешь «как»? Иди и делай!

— ту-ту-ту…


Как ни печально, но это правда жизни. Ничего общего с коучингом этот разговор не имеет. Но есть хорошая новость: все можно поменять в один момент! Необходимо лишь освоить навыки профессионального коучинга, которыми я буду делиться с Вами.

Какие разновидности коучинга существуют?

Индивидуальный. Эта модель из серии «пришел ученик к мастеру и напросился к нему в подмастерья. Учитель дает своему ученику задания, а потом строго спрашивает, при этом давая ему «обратную связь».

В МЛМ эта схема применяется, например, когда у дистрибьютора-новичка возникают первые вопросы и возражения, а спонсор-наставник успокаивает, объясняет и поддерживает.

Групповой. Его главное отличие от семинарской и тренинговой работы в том, что вы отвечаете на вопросы наиболее активных и заинтересованных. Обычно, это происходит в формате мастер-группы.

Например, в процессе подведения итогов месяца, спонсор собирает своих ключевых людей и анализирует победы и неудачи, достигнутые результаты и нереализованные планы.

Я хочу поделиться с вами с работающей «системой анализа действий AID», которую вы можете начать применять в работе со своими дистрибьюторами уже сегодня! И вы увидите, как стремительно могут начать расти ваши доходы!


Итак, техника AID основана на трех составляющих:


  1. Actions (действия) — что предпринимал подопечный по анализируемому направлению работы и насколько хорошо он это делал. То есть, на этом этапе необходимо, чтобы дистрибьютор ответил на вопросы: что сделал и насколько хорошо?

  2. Impact (воздействие) — эффект от этих действий, то есть, ответ на вопрос: что получил в итоге?

  3. Desired outcome (желаемый результат) — каким образом подопечный мог бы повысить эффективность своей работы. В разговоре с дистрибьютором очень важно, чтобы он сам ответил на вопрос: что можно улучшить?

Это лишь один из моментов, который можно использовать с воей работе.

А о том:

— Какие виды обратной связи существуют и как ее давать для получения наивысших результатов;

— Как структурировать сеанс коучинга и как использовать метод GROW;

— Как овладеть искусством коучинга для достижения быстрого эффекта;

— Что обязательно нужно знать каждому коучу и какие 5 фатальных ошибок совершают даже опытные коучи;

— Какие вопросы задавать в процессе коучинга и как легко научить своих дистрибьюторов использовать коучинг в своей работе

и многие другие бриллианты знаний вы можете получить на

2-дневном вебинаре, который состоится

30 сентября — 1 октября,

организованном компанией «Акинцев и партнеры».

Для получения подробной информации перейдите по ссылке http://akintsev.com/web_sept/

Поделиться в соц. сетях

В Мой Мир
0