Система оплаты

Подходящие категории работников

Ее преимущества

Ее недостатки

Повременная система

Все категории

Легко рассчитать объем заработной платы, достаточно тарифных ставок, информация об отработанном времени имеется в нужном объеме 

Зарплата никаким образом не зависит от результативности работы

Повременно-премиальная система

Все категории

Легко рассчитать объем заработной платы, достаточно тарифных ставок, информация об отработанном времени имеется в нужном объеме 

Размеры премий не зависят от результативности работы. Руководитель распределяет премии, в связи с этим есть вероятность субъективности оценки

Сдельная система

Для тех работников, чьи результаты в труде могут оцениваться в натуральных показателях

Объем заработной платы зависит напрямую от объемов производимого продукта, налицо интерес трудящихся в повышении производительности труда, их стремление к этому

Нет учета качественного показателя продукции, а только количества, что печально.

Сдельно-премиальная система

Для тех работников, чьи результаты в труде могут оцениваться в натуральных показателях

Объем заработной платы зависит напрямую от объемов производимого продукта, налицо интерес трудящихся в повышении производительности труда, их стремление к этому

Нет учета качественного показателя продукции, а только количества, что печально, при том условии, что премии не связываются с качеством продукции

Бонусная система

Для работников, напрямую влияющих на уровень доходов и общую прибыль

Работники сами, в первую очередь, заинтересованы в том, чтобы повысить выручку или прибыль предприятия

Далеко не каждый раз рост прибыли и выручки напрямую зависит от трудящегося

Система на комиссионной основе

Для работников, напрямую влияющих на уровень доходов и общую прибыль

Работники сами, в первую очередь, заинтересованы в том, чтобы повысить выручку или прибыль предприятия

Далеко не каждый раз рост прибыли и выручки напрямую зависит от трудящегося

Бестарифная

Для специалистов, которые работают в группе и выполняют схожие функции

Каждый член группы заинтересован лично в общем повышении зарплаты, следовательно, труд общими силами становится максимально эффективным

Тяжело сделать оценку вклада каждого участника в группе. Может быть так называемая «уравниловка», что несправедливо

Система групповым премированием

Подходит для таких специалистов, которые работают в группе, которая создана для выполнения какого-то определенного проекта

Каждый член группы заинтересован лично в общем повышении зарплаты, следовательно, труд общими силами становится максимально эффективным

Тяжело сделать оценку вклада каждого участника в группе. Может быть так называемая «уравниловка», что несправедливо

Заработная плата с премиями за компетенцию и знания.

Подходит для специалистов, чья работа требует особых ЗУНов и высокого уровня профессионализма

Каждый специалист заинтересован материально в повышении уровня профессионализма

Компетенция и знания не всегда совпадают с эффективной и грамотной работой